「働き方改革」実現の勘所！

残業削減・生産性向上の考え方と実践

法律も改正され「働き方改革」は今、企業の命題の１つです。しかし、残業削減をしたら「業績が悪化した」となっては本末転倒であり、特に人員に余裕のない中小企業は業績を維持しながら働き方改革を図ることを考えていかなければなりません。今回のセミナーでは業務改善に詳しい講師が「働き方改革」を実現させる根本的な考え方と方法等を解説いたします。自社の業務手順や各々の仕事術の見直し等、時短と生産性向上のヒントにご活用ください。皆様のご参加をお待ちしております。

【講師】
長谷川 孝幸 氏
風土刷新コンサルタント
オフィスハセガワ
主宰

【プロフィール】
大学卒業後、大手消費財メーカー、消費財マーケティング団体勤務を経て１９９９年より研修講師として活動。「よくわかる」「すぐわかる」「必ず役に立つ」研修としてリピート多数。これまでに５万名を超える研修受講者の行動改善、業務改善をサポート。２００９年より風土刷新コンサルタントオフィスハセガワを主宰、職場風土、組織風土の改良を推進するための発想と行動のあり方を伝えている。日本ほめる達人協会特別認定講師。【著書】「“仕事で損をしない人”になるための４８の行動改善」（同文館出版）、「５分間逆算仕事術」（三笠書房）、「絶対失敗しないササるプレゼン」（ごきげんビジネス出版）。